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为什么要发展“专精特新”企业?

时间:2022-03-17     【转载】

  “专精特新”中小企业是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。这些企业虽然规模不大,但拥有各自的“独门绝技”,在产业链上具备一定的话语权,这有点类似于隐形冠军——它们大都是中间制造商,瞄准“缝隙市场”,在细分领域建立了竞争优势,甚至一定意义上具备了垄断话语权。


  1、“专精特新”是中小企业发展的必由之路,是中国大力鼓励和支持的新国策。

  2、“专精特新”符合波特的竞争战略中的两个战略,也就是“聚焦战略”(专精)和“差异化战略”(特新),而且是两者的高度结合。

  3、“专精特新”是一个宏大的梯度培育体系。它是在国务院中小企业促进发展领导小组亲自指挥下,由工信部中小企业局大力建设的“百十万千”工程。它包括四个层次的企业: 在2025年之前,培育100万家创新型中小企业、10万家“专精特新”企业、1万家工信部认定的专精特新“小巨人”和1000家单项冠军。


  可以畅想一下,2025年前后,中国量大面广、铺天盖地的中小企业将被重组成一个巨大的金字塔。从上到下,分别是: 大冠军(类似格力、三一重工等龙头企业)、 单项冠军(有独门绝技的、全球市场名列前三的)、 小巨人、 一般性的专精特新、创新型中小企业、普通的路人甲型企业。


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